生活的神奇之处，
不在于你遇见了多少看对眼的人，
而是有可能会遇见很多教会自己一些事的人.
在现实中，在生活中，在电视剧中，我们会发现这样的领导好像非常多，我们曾经也鄙视这些经常画大饼的领导，但当你真正坐到这个位置的时候，仿佛你也变成了类似的领导.
当然了，很多时候年薪几十万的领导出于工作需要，还是在照搬传统陈旧的模式，淡化契约精神去低效地教育月薪只有几千的员工要有无私奉献的精神，常常起到负面效果，降低员工积极性。
这个是什么原因呢，是一种什么样的心理呢，老夏来分析下：
一.工作需要出发的激励心理
首先我们需要明白一个道理，为什么需要无私奉献精神。
无私奉献精神是社会上必不可缺的东西。把企业比作战场，业绩是员工要去争夺的东西，企业所能给员工的薪酬，是根据员工所能产生的或者将来能产生的效益来算。
那么如果员工想要得到更多的薪酬，就要更多的奉献企业。企业这个大战场上，大家都是一个团体，如果人人都只顾着自己的一亩三分地不讲奉献，企业必会亏损，最终亏的只会是自己。
一个好的领导，必要深喑中庸之道，他们对事物利弊的掌控总是极尽全力的平衡，才能符合自己的利益。
不论是过多还是过少的激励，究其根本，其实是因为工作中员工需要出发的激励心理。
领导不会无意义地对员工下属做出教育，无私奉献也是从工作需要出发，他们所需要的，是通过对员工的激励，产生出效益。
其实倒也不是领导想要刻意表现站着说话不腰疼，实际上也并非流氓行为或是深化奴仆思想，无论领导薪酬几何、身居何位，他们其实同样也是员工，他也是从员工一步一步走过来的，他依旧是有着工作带来的实际压力。
这种激励其实只是出于工作上的需要。
员工的无私奉献可以短期提高工作效率，创造出更大的价值，只是这种工作需要出发的激励心理是不可取且收效甚微的。
无私奉献在平等人的生活中最能体现，也最正常，最不会引得人反感；
企业中则不然，领导和员工是完全处于两个地位的人，他们之间的距离有着明显的分界线。
领导年薪足有几十万，而员工月薪仅有微薄的几千元，如此明显的分割线再加上领导无私奉献的循循善诱，会使员工心中不满：
领导可以让自己的员工加班加点，自己却可以不按照规定下班。
悬殊的经济差异与领导权力让领导和员工间的隔阂渐渐显化，领导进行这种关于无私奉献的教育使得员工常常未有得到正面激励，反倒起了反面印象，更加加深了领导与员工之间的矛盾，员工工作反而怠慢。
无私奉献不能空谈，画大饼充饥的事情不能一直有。
做好企业领导者的带头作用，延伸和发展旧有的机制，使得薪酬与绩效挂钩，保证恰当的、具体、有质量的福利的并合理引导竞争，才能结合实际、更加现实有效地激励员工。