说说中国文化中的权变忠还是良

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中华文明源远流长,博大精深。老子的哲学、孔孟的中庸之道、孙吴的兵法、王阳明的“知行合一”、王黄顾(王羲之、黄宗羲、顾炎武)的经世致用,都是中国文化的高峰和精髓。而“权变”,则是中国文化中一种很特别的理论,也是实际生活中常见到的说辞。

何为“权变”?“经”与“权”是中国的传统说法。“经”为“道之常”,指规范、原则、制度;“权”为“道之变”,指权宜、权变、策略。“经”与“权”,即所谓原则性与灵活性,坚持按照制度办事与适当变通之意。由此可见,“权变”就是以权宜的方式合乎“道”的要求。

一、魏征和岳飞的对答中“权变”

中国古代的帝王,论是昏君还是明君,都希望的是忠,忠是第条件,才能是次要的。是忠不事主,还是良择主事?写过名诗“疾风知劲草,板荡识诚臣”的唐朝明君唐太宗和名臣魏征曾就良和忠有过番讨论:

徵再拜:“愿陛下使为良,勿使为忠。”帝:“忠、良有异乎?”徵:“良,稷、契、咎陶是也。忠,龙逢、是也。良使获美名,君受显号,孙传世,福禄疆。忠受诛夷,君陷恶,家国并丧,空有其名。以此,相去远矣。”

两对于良和忠的讨论可以说已经直达本质:良定是双赢,得美名,也为皇帝带来明君的称号;忠则虽为国尽忠,但却往往空有其名,让君上落得个残害忠良的恶名。这是魏征眼中的良和忠,也是符合皇帝的价值观的。

这在某种意义上也回答了是“忠不事主”还是“良择主事”~~做上安君国,下报黎民的“大忠”,而不是愚忠于一人的“小忠”。孟子也曾说:“闻诛一夫纣矣,未闻弑君也”~~意思是说忠国不忠君,忠民不忠人。

再说岳飞,他作战勇猛,屡立战功,名将宗泽曾对他说:“你智勇双全,才艺过人,古代的良将也超不过你。可是,你只擅长野战,这并不是十全十美”,并教给他列阵作战的策略。而岳飞其时早已熟读兵法,当场应对了一句名言~~“兵法,运用之妙,存乎一心”。

“运用之妙,存乎一心”,真可谓既是孔子所提的“权”,也是孙子所提的“变”,合起来妥妥的“权变”!

二、“俗话说,俗话又说”中的“权变”

中国传统文化中,纲常伦纪,泾渭分明,但有时又充满矛和盾。“公说公有理婆说婆有理”,是公有理,还是婆正确?生活中有无数的“俗话说,俗话又说”,看似没有一个信仰支撑,让人莫衷一是,其实同样体现了“权变”。

例如,俗话说“小心驶得万年船”,可俗话又说“撑死胆大的,饿死胆小的”;俗话说“兔子不吃窝边草”,可俗话又说“近水楼台先得月”;俗话说“君子爱财,取之有道”,可俗话又说“人无横财不富,马无夜草不肥”。可哪个俗话对呢?前面的俗话都是让人走正道,后面的俗话都是激励之语,好人听了是要立足本职工作,奋发有为,有不良想法的人听了就可能产生靠山吃山,中饱私囊想法啦。

又如,俗话说“宁可玉碎,不能瓦全”;可俗话又说:“留得青山在,不怕没柴烧”~~那文天祥要不要投降元朝呢?俗话说“打狗还得看主人”,可俗话又说“杀鸡给猴看”~~到底要不要“打杀”呢?俗话说“好马不吃回头草”,可俗话又说“浪子回头金不换”~~到底是接受还是不接受呢?俗话说“退一步海阔天空”;可俗话又说“狭路相逢勇者胜”~~李云龙到底是“冲”还是“退”呢?俗话说“金钱不是万能的”,可俗话又说“有钱能使鬼推磨”~~金钱到底有多大用呢?俗话说“瘦死的骆驼比马大”,可俗话又说“拔了毛的凤凰不如鸡”~~这马和鸡又是如何区分呢?

从某种意义上说,衡量好是非轻重,因时、因地、因事制宜,是我们正确理解和灵活运用“俗话说,俗话又说”的好方法。

三、“英雄救美”对话中的“权变”

无论是小说还是影视作品,古代英雄救美的故事比比皆是,激荡人心。比如“千里送京娘”就是讲宋太祖赵匡胤在未发迹前路过太原清油观,救了被强盗囚禁于暗室的苦命女子赵京娘。为免使京娘再次遇险,他与京娘结为兄妹,千里护送京娘回家的故事。

但是,英雄救美中亦有“权变”,就体现在两个人的对话中。不信请看:

英雄救了美人,如果英雄长得帅,美人就会一脸娇羞地说:“英雄救命之恩,小女子无以为报,唯有以身相许。”如果英雄长得不帅,美人就会一脸真诚地说:“英雄救命之恩,小女子无以为报,唯有来世做牛做马,报此大恩”~~这是不是“权变”呢?

接下来英雄的回答更是充满了“权变”的智慧~~如果女子确实美貌,英雄就会一脸深情地说:“姑娘此话当真?”如果女子相貌一般,英雄往往会一脸正气地说:“匡扶正义乃做人本分,姑娘万万不可!”

生活中的“权变”就如这样,无处不在。

四、易中天践行“中庸之道”的“权变”

易中天在其大作《中国智慧》中完整地解读了“中庸”~~所谓“中”就是不偏不倚,恰如其分;所谓“庸”,平常也。“中庸”合起来就是说,不走极端,不唱高调,做人、做事要拿捏好分寸,不要“过”,也不要“不及”,一定得恰到好处。

同时他提出了践行“中庸之道”的“权变”:

首先要抓大放小,“大事经,小事权”~~大事讲原则,小事讲风格。

其次是得意忘形,“方向经,方式权”~~方向、目标(意)明确,路径、方式(形)可以商量。

再次是各行其是,“下级经,领导权”~~下级做事守原则,领导掌握灵活性。

最后是讨价还价,“不能最好,就退而求其次”~~守住做人、做事的底线。

其中“经”就是不变的原则,“权”就是要变的方法,有经有权,才是中庸。这对于我们现实生活中时常遇到原则性和灵活性难以处理的难题,不谛是一个好方法。

从上面的分析中,我们可以看出:“经”主“权”从,“经”为“体”,“权”为“用”这样的脉络。“经”是主导、原则、方向,“权”则是从属、方法、策略。比如抗日战争时期,汪精卫的“曲线救国”就是脱离了“经”的“权变”,而陈嘉庚提出的“敌未出国土前,言和即汉奸”则是妥妥的原则~~家国情怀的“经”。

那么,笔者在此问一句:招商银行的“因您而变”,是不是基于满足客户服务这一原则的“权变”呢?




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