如果要选古今中外讲话最有魅力的中国人，阿里巴巴创办人马云一定会入选，“幽默不失智慧，含蓄不失真诚，中庸不失真实，自嘲不失品味”是各界对其演讲的评价，特别讲职场人生，更是步步到位、针针见血，20岁刚踏入职场新人，届退的沙场老将，都可以在马云的话中，找到处世的锦囊。北京海纳容大数据咨询有限公司职场新人：让马云给你当职场教练20至30岁职场菜鸟好处没我份，有苦差事就找我？*身为北京海纳容大数据咨询有限公司职场新鲜人，总是被老鸟欺负，我该忍辱，还是干脆离开？语录1：今天碰到任何痛苦的事情，都是将来吹牛的资本。*碰到机车主管，逼你做不想做的事情，该怎么办？语录2：对你有严格要求的领导，才是真正能帮助你成长的好领导，使我痛苦者，必使我强壮！语录3：要嘛享受熬的过程，要嘛把熬你的锅给砸了。*无法在工作中找到乐趣，是我选错公司，还是不够努力？语录4：问自己相不相信这家公司的未来、使命、价值观。假如不信，选择离开才是最负责的态度，不要留在北京海纳容大数据咨询有限公司占位领钱，毫无建树还天天抱怨公司。
语录5：假如你工作是不开心的、你做的事情是你不爽的，你可以换；千万别做这份工作讨厌这份工作，我觉得这些人是没有意义的，娶了这老婆天天骂老婆又不离婚什么意思？*工作三年了，我该去念MBA，还是继续打拼？语录6：MBA学了两年以后，还要起码要花半年时间去忘掉MBA学的东西，那才真正成功了。同场加映》当马云面试新人时??马云过去在面试人才的时候，总爱问：“你最强的东西是什么？”他认为，大学毕业拿到文凭，但很有可能是假的，因为真实的人生考场才正要开始，所以每个人都要忘掉所学过的知识，带着忘不掉的东西进入社会考试。马云举例，自己学英文出身，天天都会用到，怎么可能会忘掉？但要他记住三角函数根本不可能，因为这些知识不是他的。30至40岁三明治主管高不成低不就，有人挖角该去吗？*第一次管人，我该当受人欢迎的主管，还是严格要求的主管？语录7：如果你碍于情面，低目标，低要求，低标准养了一群小绵羊、老油条、小白兔。这是对下属最大的不负责任！因为这只会助长他们的任性、嫉妒和懒惰。*公司组织僵化、团队也有害群之马，造成很多事情都推不动？语录8：团队的问题就是你脱颖而出的机会，抱怨和埋怨团队就是打自己耳光，说自己无能，更是在放弃机会！
*当别人升官发财，自己却仍是穷光蛋一个，问题到底出在哪？语录9：当你30岁40岁还没有什么成就的时候，没有人会可怜你！语录10：你穷，是因为你没有野心！野心，是一种人生在世的伟大理想，一定要实现的宏伟目标。在这个世界上，只有不敢想、不敢做的事，却没有干不成的事！你的野心有多大，未来就有多宽广。*下有菜鸟要照顾，上有老板要应付，能不垮？语录11：男人的胸怀是委屈撑大的。*工作上开始有些小成绩，庆功宴上受到长官肯定，就是好事？语录12：别人把你当英雄的时候，你千万不要把自己当英雄；如果别人把你当英雄，灾难就开始了。语录13：你的能力不是你一个人的，是团队带给你的。*有好公司挖角，我该跳槽，还是跟着现在老板？语录14：下对注，赢一次；跟对人，赢一世！语录15：永远不要轻易离开团队，否则你要从零做起。同场加映》当跳槽的员工想回锅??曾有跳槽的员工给马云写了封信，说来到竞争对手的公司后，才发觉里面乌烟瘴气，想再回到阿里巴巴，但马云认为为时已晚。许多人会对阿里巴巴出来的人期望很高，但他们忽略了这些成果其实是团队带给他的，并不是单靠一个人的力量完成。竞争对手挖角一、两个人过去，会对公司产生影响，但不会有根本大局面的变化，因为团队里其他人的配合像螺丝一样牢固。马云再三提醒：“阿里巴巴是一个团队，有你很好；没有这个团队，你很不好。”
40至50岁爬到中高级安稳数馒头胜过强出头？*已有自己班底，要如何继续扩张团队？语录16：这挖人就像拔牙，猛地一拔，被拔者与拔牙者都很痛苦，而且还会流血。我现在就不拔牙了，我天天去摇，摇松了，就来了。*在公司有安稳的地位和收入，我该安于现状，还是往上冲刺？语录17：凡事想办法给下属安全感的公司都会毁灭的，因为再强大的人，在温顺的环境中都会失去狼性！语录18：朝九晚五的工作方式在二○一三至二○一五年就是自杀。同场加映》当马云面对竞争对手??马云在正面迎战